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客户案例
采购计划凭经验？库管王按需生成+供应商评级，生产型企业降本又保供！



导语：“大概下个月要生产1000台设备，先备500套零件吧”——这种粗放的采购计划，常让企业陷入“买多浪费、买少停产”的循环。库管王如何让采购量“刚刚好”？

痛点直击：

  • 采购计划依赖历史数据估算，未结合当前生产排程，导致紧急采购频发；

  • 供应商交货延迟、质量不稳定，但缺乏数据支撑切换决策。

库管王方案：

  • 智能采购建议：根据生产工单的物料需求（BOM清单）、当前库存量、在途采购单，自动计算“建议采购量”（=需求数量-库存余量-在途量），避免过量或不足；

  • 供应商管理模块：记录供应商交货准时率、质检合格率、价格波动，生成综合评分，优先推荐优质供应商；

  • 采购进度跟踪：从下单到收货全流程可视，延迟订单自动预警。

客户案例：某电子元件厂通过库管王的采购建议，年采购成本降低12%，因紧急采购产生的加急运费减少70%。


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